Le platiqué con uno tono ligeramente derrotado y agotado a mi hermano político, mejor conocido como mi "cuñado" sobre mi última evaluación de desempeño en el trabajo.

En resumen, yo estoy apuntando a las estrellas pero el camino para llegar a ellas no está trazado.

Y en mi opinión después del tiempo que llevo en mi trabajo, pienso "Qué pereza, verdaderamente" porque una se cansa de trabajar en un lugar que no tiene una clara trayectoria profesional para sus personas, aunque hay una canción de Karol G me consuela un poco:

"Hoy estoy en menos veinte

Pero me recargo de mi gente"

Cuando le comento esto a mi hermano político, él me dice:

"Es que la trayectoria profesional es un mito"

Y por las lecturas que hice al respecto, me encuentro alineada con su comentario.

Dorie Clark en su artículo titulado "Qué hacer si no hay una trayectoria profesional clara para ti en tu empresa" para el HBR menciona la idea de que pasamos de la escalera corporativa a la red corporativa. La era de la inmediatez no solo aplica en la tecnología, sino que parece aplicar también en el desarrollo humano.

Si así lo deseas.

La era de la inmediatez en el mercado laboral nos empuja a estar en entrenamiento constante para mejorar nuestras habilidades o adquirir conocimientos en tendencia, yo te puedo poner sobre tu mesa dos retos que se me ocurren en este momento:

1. Tener la presión de estar en constante adquisición de habilidades puede ser un atajo al "burnout" o estrés crónico, tu reto es distinguir dentro de lo bueno y lo mejor, encontrar los patrones y las señales de cambio que potencialmente te ofrecen oportunidades redituables.

2. Teniendo en cuenta que la escalera corporativa se vuelve más difusa conforme avanza el tiempo, tal vez valdrá la pena considerar el concepto de la red corporativa, el cual Dorie Clark lo explica de la siguiente forma:

"Hemos pasado de la escalera corporativa a la red corporativa, en la que el progreso profesional puede ser lineal en ocasiones, pero a menudo parece diagonal u horizontal. La orientación que ofrecen las empresas sobre cómo avanzar en este entorno suele ser mínima, porque simplemente no están seguras".

La idea que la "red corporativa" propone que seamos personas proactivas, que sepamos determinar oportunidades de crecimiento y aprendizaje, que seamos positivas y que rindamos cuentas.

Y suena posible, hasta que no.

Suena bien hasta que, por querer destacarse o crecer en el trabajo, potencialmente se puede caer en la "Cultura del exceso de trabajo" que puede resultar en estrés crónico y en un montón de otros tipos de malestares.

Ojo, yo solo estoy poniendo temas sobre la mesa. Si ves una oportunidad redituable para ti en el espacio laboral, tómala.

Solo ten cautela y mantén la claridad por esas estrellas que quieres alcanzar.

Bryan Lufkin cita a Christina Maslach, profesora emérita de psicología en la Universidad de California, Berkeley, para su artículo de "¿Por qué nos adherimos al 'culto' del exceso de trabajo?", menciona lo siguiente:

"Hace siglos, "los hombres tenían duelos y tenían una cicatriz de duelo, que era casi una especie de insignia de honor. Peleaste y sobreviviste", dice Maslach. "Ahí es donde te jactas de 'Sí, no duermo'. Es ese tipo de cosa".

Si bien se ha planteado que existe un tipo de adicción al estrés o al trabajo, es importante dar un paso para atrás y entender que muy probablemente somos víctimas de las circunstancias. Muchas veces, nuestras condiciones de vida, ya sea una enfermedad mental, nuestra posición socioeconómica o cualquier otro factor, pueden limitar nuestra capacidad para cultivar nuestro bienestar emocional. Si bien es cierto que el bienestar es esencial para poder desempeñarnos de manera efectiva en el trabajo y en otras áreas de la vida, también es cierto que algunas personas simplemente no tienen la oportunidad de hacerlo. En estos casos, estas personas deben cumplir con sus responsabilidades y/o rendir cuentas a sus seres queridos, sin poder dedicar tiempo y recursos para cuidar su bienestar emocional.

Muy personalmente te comparto que no estaría dispuesta ser "accountable" o rendirle cuentas a una empresa, a costa de brindarles bienestar mis seres queridos.

Finalmente mientras trazo ese camino a las estrellas, con días en que me falta la motivación, y otros en los que me siento con energía para seguir adelante. En cualquier caso prefiero diseñarlo pensando en la Mónica de hace diez años ofreciéndole lo mejor dentro de lo posible o al menos una sombra en la que yo no espero sentarme.

Referencias:

Clark, D. (2018, November 8). What to Do If There’s No Clear Career Path for You at Your Company. Harvard Business Review. https://hbr.org/2018/09/what-to-do-if-theres-no-clear-career-path-for-you-at-your-company

Lufkin, B. (2022, February 25). Why do we buy into the 'cult' of overwork? https://www.bbc.com/. https://www.bbc.com/worklife/article/20210507-why-we-glorify-the-cult-of-burnout-and-overwork