"No podemos pensar en el futuro del trabajo, si no cuidamos algo tan esencial como la educación"
All in del presente
La "Glamurización" del Burnout
Ya no estoy dispuesta a medir mi valor como persona a base de mi productividad.
¿Cuándo es mejor momento para hablar de bienestar en una empresa?
Si quieres que la gente aplauda junto contigo, debes crearles una experiencia de usuario colectiva de la que de preferencia, aprendan algo y adopten en su vida.
¿Cómo crear una comunidad, siendo una persona introvertida?
Por lo general los espacios laborales son las arenas de los extrovertidos, entre más visible eres, más rápido te promueven e incluso tu salario se incrementa. Por mucho tiempo, en mi retroalimentación de desempeño en el trabajo, una de mis áreas de oportunidad era la de "hablar más" o "estar más presente".
El trauma secundario de los despidos masivos
Es imposible no empatizar con la cantidad de testimonios e historias de personas que de un día para otro, son destituidas de sus roles.
"Es peligroso confundir hablar sin pensar con decir la verdad. ¿No crees?" - Benoit Blanc
Todo el mundo quiere ser "disruptivo", como asumo lo quiso ser Javice en su momento al identificar un mercado meta que usualmente los bancos ignoran el cual son los estudiantes, pero, paradójicamente para que el concepto sea exitoso y positivo para la sociedad, debe haber una auditoría y regularización.
Estuve en "modo duende" y esto aprendí:
"Un tipo de comportamiento que es autoindulgente, perezoso, descuidado o codicioso sin excusas, típicamente de una manera que rechaza las normas o expectativas sociales".
Sobre regalos y salarios emocionales
“Nunca un salario emocional puede compensar un mal sueldo, si es usado con ese argumento tendrá el efecto contrario”
Roles Operacionales: Incluye 1 instructivo
"No podemos resolver problemas nuevos con soluciones viejas"
Resiliencia en el mundo animal: Un acto de fe
“La resiliencia se trata de recuperarse y levantarse mientras que la adaptabilidad se trata de levantarse y rebotar hacia adelante".
"Jugamos como nunca y perdimos como siempre"
Pero mi realidad es, que no puedo tener expectativas sin anticipar un detonante, vaya, "no puedo imaginar cosas chingonas" sin hacer una acción previa que me permita realizar "cosas chingonas".
¿Qué pasa cuando yo doy el 300% y veo que a alguien que no dio ni el 50% le va mejor que a mí?
En retrospectiva fue una semana muy completa, palabras como: compartir, acuerdos, expectativas, percepción, sistemas y unidades resonaron en diferentes lugares, pero al final coincidieron para resolver una falla potencial en el sistema
Opinión impopular: el "Burnout" es inevitable
¿Cuántas veces hemos escuchado entrevistas de artistas musicales que tienen una profesión de "confiable" porque así se lo sugirió su familia en caso de que no tuvieran éxito en su pasión?
Cerebro: Tenemos que hablar
"Parece que el cerebro va a una cantidad de revoluciones que el resto del cuerpo simplemente no puede alcanzar"
"Las personas son nuestro mayor activo" - (Inserta cualquier empresa)
"En la batalla entre la política empresarial y la naturaleza humana, la naturaleza humana siempre gana"
"Necesitamos un salario digno, no una fiesta con pizza"
…es que encontrar la objetividad en internet, es sumamente complicado, al grado de cuestionarme si en realidad existe.
¿Por qué es limitante tener una marca personal?
Las marcas allá afuera tienen que competir entre ellas y contra las distracciones de las redes sociales.
¿Si una marca como Nike, lucha por estar en el top of mind de sus consumidores, qué se puede esperar para aquellas personas que están trabajando en su propia Marca Personal?
Sobre adultos independientes... con gustos bien dementes
Los resultados mostraron que los niños creen que los adultos piensan que deben saberlo todo. Pero los niños sabe que no es el caso y lo aceptan.
"El conocimiento es poder. La información es liberadora" - Kofi Annan
La educación es muy importante, pero seamos conscientes de que es un privilegio. Según el INEGI, el 21.6% de la población en México tiene estudios de educación superior (en el 2020).
"...los límites se basan en a quién le damos el poder" ¿A quién le estás dando ése poder?
“Si no decidimos por nuestras vidas, horarios y cargas de trabajo, ¿quién lo decidirá? Los límites nos permiten decidir cuándo, cómo y si regalamos este poder."